SECTEUR:

Logiciel

SERVICES QUE NOUS FOURNISSONS :

Risques et gouvernance
approvisionnement
Gestion des coûts

Le client était un grand consultant fiscal et comptable.

SECTEUR:

Logiciel

SERVICES QUE NOUS FOURNISSONS :

Risques et gouvernance
approvisionnement
Gestion des coûts

Logiciel

Le client avait besoin d'aide pour négocier un changement dans la fourniture de logiciels.

Le défi

Le client payait une valeur importante pour un logiciel critique existant, ce qui réduisait sa rentabilité nette de plus de 20 %.

Notre stratégie

  • Examen des concurrents du marché et des capacités de ces solutions concurrentes
  • Identifier tous les risques associés avec n’importe quel niveau d’atténuation
  • Bénéfice commercial et opérationnel identifié, garantissant la continuité de service solution lois

Notre solution

  • Fournir une gamme de solutions disponibles au client
  • A aidé le client à tirer un avantage opérationnel dont il n'avait jamais eu les capacités auparavant
  • Attribution d'une durée de contrat optimisée à un fournisseur stratégique du marché
  • Optimisation de 90 % des dépenses globales du client dans cette catégorie

Résultats

£

850,000

Réduction des dépenses
%

90

Réduction des dépenses

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Le projet consistait à superviser un changement dans les services mécaniques et électriques.

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Le projet consistait à superviser la mise en œuvre d'une nouvelle infrastructure informatique.

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