SECTEUR:
Commercialisation
SERVICES QUE NOUS FOURNISSONS :
Gestion des coûts
approvisionnement
Le client était une grande societé de recouvrement.
SECTEUR:
Commercialisation
SERVICES QUE NOUS FOURNISSONS :
Gestion des coûts
approvisionnement
Commercialisation
Le client avait besoin d'une stratégie de gestion des coûts pour son service marketing.
Le défi
L'entreprise avait récemment effectué une importante acquisition de portefeuille, augmentant ainsi son portefeuille de clients de plus de 3 millions de clients.
Notre stratégie
- Organisé et élaboré une stratégie pour un programme de rationalisation et d'efficacité des fournisseurs pour les dépenses de la catégorie marketing
- Réalisation d'une analyse de marché
- Réalisation d'une revue des processus internes
Notre solution
- Identification d'efficacités commerciales de plus de 14 millions de livres sterling, ce qui a augmenté le retour sur investissement commercial global de 7,1 %
- Adopté une infrastructure technique avancée dans la catégorie marketing que la chaîne d’approvisionnement précédente ne pouvait pas réaliser
Résultats
£
633,000
Économies des fournisseurs
%
8.3
Économies des fournisseurs
£
1,000,000
Économies globales
Études de cas connexes
Superviser la mise à disposition de nouveau personnel pour les services de les installations électriques et mécaniques
Le projet consistait à superviser un changement dans les services mécaniques et électriques.
Apporter un changement dans la fourniture de logiciels
Le client avait besoin d'aide pour négocier un changement dans la fourniture de logiciels.
Gestion de projet de fourniture de nouvelle infrastructure informatique
Le projet consistait à superviser la mise en œuvre d'une nouvelle infrastructure informatique.