SECTEUR:
Logiciel
SERVICES QUE NOUS FOURNISSONS :
Risques et gouvernance
approvisionnement
Gestion des coûts
Le client était un grand consultant fiscal et comptable.
SECTEUR:
Logiciel
SERVICES QUE NOUS FOURNISSONS :
Risques et gouvernance
approvisionnement
Gestion des coûts
Logiciel
Le client avait besoin d'aide pour négocier un changement dans la fourniture de logiciels.
Le défi
Le client payait une valeur importante pour un logiciel critique existant, ce qui réduisait sa rentabilité nette de plus de 20 %.
Notre stratégie
- Examen des concurrents du marché et des capacités de ces solutions concurrentes
- Identifier tous les risques associés avec n’importe quel niveau d’atténuation
- Bénéfice commercial et opérationnel identifié, garantissant la continuité de service solution lois
Notre solution
- Fournir une gamme de solutions disponibles au client
- A aidé le client à tirer un avantage opérationnel dont il n'avait jamais eu les capacités auparavant
- Attribution d'une durée de contrat optimisée à un fournisseur stratégique du marché
- Optimisation de 90 % des dépenses globales du client dans cette catégorie
Résultats
£
850,000
Réduction des dépenses
%
90
Réduction des dépenses
Études de cas connexes
Overseeing the provision of new staff for M&E services
Le projet consistait à superviser un changement dans les services mécaniques et électriques.
Leader de la gestion des coûts en marketing
Le client avait besoin d'une stratégie de gestion des coûts pour son service marketing.
Gestion de projet de fourniture de nouvelle infrastructure informatique
Le projet consistait à superviser la mise en œuvre d'une nouvelle infrastructure informatique.
