SECTOR:
Servicios Mecánicos y Eléctricos
SERVICIOS QUE BRINDAMOS
Adquisiciones
Manejo de Costos
Riesgo y Gobernanza
El cliente era una empresa de administración de propiedades que administraba un gran edificio con múltiples ocupaciones.
SECTOR:
Servicios Mecánicos y Eléctricos
SERVICIOS QUE BRINDAMOS
Adquisiciones
Manejo de Costos
Riesgo y Gobernanza
Instalaciones en Promoción y Gestión Inmobiliaria
El proyecto era supervisar un cambio en los Servicios Mecánicos y Eléctricos.
El reto
El cliente necesitaba la provisión de personal dedicado en el sitio para cumplir con los requisitos de los servicios mecánicos y eléctricos que cumplieron con el estándar del negocio.
La estrategia
- Crear un modelo de precios claro para más de 20 000 activos en un edificio y poco más de 2000 horas hombre de trabajo
- Analizar la cadena de suministro existente
- Identificar beneficios comerciales y operativos
La solución
- Crear una métrica de precios fijos vinculada a un programa de mantenimiento formal que nos permitió pronosticar los costos de mantenimiento y materiales trimestral y anualmente
- Trabajar con una cadena de suministro para agilizar todos los contratos de mantenimiento, reduciendo aún más los gastos anuales y los materiales de apoyo, dentro de la guía de los fabricantes
- Optimizar el contrato de mantenimiento para cumplir pero número reducido de veces necesarias para mantenerlo y el equipo de soporte
Resultados
£
35,000
Beneficio
£
265,000
Reducción de costos
