SEKTOR:
Mechanische und elektrische Dienstleistungen
DIENSTLEISTUNGEN, DIE WIR BIETEN:
Beratung
Kostenmanagement
Risiko und Governance
Der Kunde war eine Immobilienverwaltungsgesellschaft, die ein großes, mehrfach genutztes Gebäude betrieb.
SEKTOR:
Mechanische und elektrische Dienstleistungen
DIENSTLEISTUNGEN, DIE WIR BIETEN:
Beratung
Kostenmanagement
Risiko und Governance
Einrichtungen in der Immobilienentwicklung und -verwaltung
Das Projekt bestand darin, eine Änderung im Bereich der mechanischen und elektrischen Dienstleistungen zu überwachen.
Die Herausforderung
Der Kunde benötigte die Bereitstellung von engagiertem Personal vor Ort, um die Anforderungen an M&E-Dienstleistungen zu erfüllen, die dem Geschäftsstandard entsprachen.
Die Strategie
- Erstellen eines klaren Preismodells für über 20.000 Vermögenswerte in einem Gebäude und etwas mehr als 2.000 Arbeitsstunden
- Analysiert die bestehende Lieferkette
- Identifizierte kommerzielle und betriebliche Vorteile
Die Lösung
- Wir haben feste Preismetriken erstellt, die mit einem formellen Wartungsplan verknüpft sind und es uns ermöglichten, Wartungs- und Materialkosten vierteljährlich und jährlich vorherzusagen
- Arbeitete mit einer Lieferkette zusammen, um alle Wartungsverträge zu rationalisieren und so die jährlichen Ausgaben und unterstützenden Materialien weiter zu reduzieren – im Rahmen der Vorgaben des Herstellers
- Optimierte Einhaltung des Wartungsvertrags, aber geringerer Wartungsaufwand für ihn und die unterstützende Ausrüstung
Ergebnisse
£
35,000
Nutzen
£
265,000
Kostenvermeidung
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